Innere Kohärenz ist das, was wirkt, wenn Rollen, Erwartungen und der ganze Lärm von Außen verstummen – und wir uns selbst wieder hören.
Mein persönlicher Entwicklungsweg
Als Naturwissenschaftlerin führte mich mein beruflicher Weg in ein globales pharmazeutisches Unternehmen, in dem ich viele Jahre in verantwortungsvollen Führungs-, Veränderungs- und Organisationskontexten tätig war. Dort wurde mir sehr deutlich: Klare Strategien, Konzepte und Kompetenzen sind wichtig – aber sie tragen nur so weit wie die Menschen, die sie umsetzen.
Ich habe erlebt, wie Entwicklung gelingt – und woran sie scheitert. Oft liegt der entscheidende Unterschied nicht in der Qualität des Konzepts, sondern in der inneren Tragfähigkeit der Menschen, die Verantwortung tragen, Veränderungen gestalten und andere durch anspruchsvolle Zeiten führen.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, aus mehr innerer Kohärenz heraus wirksam zu werden. Mich interessiert, wie Menschen in komplexen Kontexten nicht nur funktionieren, sondern klar entscheiden, stimmig handeln und menschlich führen können.
Meine Arbeit ist systemisch geprägt und verbindet persönliche Entwicklungsarbeit mit organisationaler Realität. Im Zentrum steht für mich die innere Kohärenz – die Verbindung zwischen dem, was uns prägt, was uns wichtig ist und dem, wie wir denken, entscheiden und handeln. Aus dieser Verbindung entstehen Orientierung, Tragfähigkeit und eine Wirksamkeit, die auch unter Druck Bestand hat.
Neben meiner Coachingpraxis engagiere ich mich für Professionalität, Ethik und Qualität im Coaching. Ich bin zertifizierter Coach im Deutschen Coaching Verband (DCV) sowie in der International Organisation for Business Coaching (IOBC) und wirke als Vorstandssprecherin des DCV an der Professionalisierung des Coachingfeldes mit.
Weitere Informationen zu meinem Hintergrund und meinen Qualifikationen findest Du auf LinkedIn oder im Profil zum Download.
